2024年7月12日、清水建設本社2階のシミズホールにてインクルーシブリーダー研修を開催し、全国から約80人の管理職が参加しました。
今年4月に発表した中期経営計画〈2024－2026〉では、経営基盤の強化をめざし、人財と組織の成長を促進することを明確にしています。多様な人財が集まり、活躍できる魅力あふれる職場を作るためには、DE&I（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）の実践が不可欠です。
今回はとくにインクルージョンに焦点を当て、多様な背景や価値観を理解し、受け入れることができる人財を育成するため、株式会社リンクアンドモチベーション様の「インクルーシブリーダー研修」を実施しました。
冒頭では社長の井上が参加者に対し、「マジョリティ（社会的多数者）を念頭に設計された制度の中でマイノリティ（社会的少数者）が同じ効果を上げるのは想像以上に大変なこと。マジョリティは自分たちが履かせてもらっていた下駄に気づかなければならない」とメッセージを発信。
研修では「D&IからDE&Iへ」をテーマに、
■講義
➀エクイティの考え方
②ダイバーシティを活かすための「環境づくり」
③ダイバーシティを活かすための「組織づくり」
■グループワーク
④アクションプランの策定
というプログラムで、昨年に引き続き、コント仕立てで楽しく解説いただきました。
終了後アンケートでは「自分の考えが一般的だと思い込んでいたことがよくわかった。人それぞれ考え方が異なる事を認識した」「DE&Iを推進していく上で、組織マネジメントや個のパフォーマンスを最大化するのには柔軟な考え方・視野が必要であることがわかった」などの意見がありました。
グローバル化が加速する現代において、「異文化マネジメント」が求められます。相互理解を深めていくには何が必要か、前提の違う相手とどのようにコミュニケーションを取っていくか、を学ぶことにより、多様なマネジメントスタイルの形成、ひいては個々の内面的ダイバーシティを活かすことのできる人財を育成できると考えています。
研修終了後には、懇親会が開催され、講師の方も参加し、研修に劣らない盛り上がりを見せました。
プログラム
1．開会あいさつ
社長 井上 和幸
2．セミナー「インクルーシブリーダー研修」
株式会社リンクアンドモチベーション
冨樫 智昭 氏
Jayson Young氏
3．閉会あいさつ
コーポレート企画室副室長 執行役員 佐藤 和美
※ 記載内容は2024年11月時点のものです