キャリア入社でも一人じゃない。切磋琢磨できる同期の存在が、成長を後押ししていく

MuleSoftを用いた顧客データベースの構築プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャー（PM）を務める岩間。このプロジェクトは2023年にスタートし、現在も進行中です。

「これまでさまざまなシステムに点在していた顧客データを統合し、クライアントが顧客情報を参照・管理しやすくするのがプロジェクトの目的です。私はPMとして、要件定義を固めお客様と定例会を通じて進捗や課題の共有を行なっています。また、チームメンバーのタスク管理や課題解決のサポートも担っています」

フレクトに転職して1年。大規模プロジェクトでPMを務める経験は、岩間にとって新しい挑戦の連続ですが、同時にPM業務の奥深さを実感していると話します。

「この案件は、フレクトとお客様だけで進めているわけではなく、複数のベンダーが携わっています。たとえば、MuleSoft側の修正はフレクトが担当していますが、Salesforce関連の修正は別の会社が担当しています。

多くの関係者の意見を集約しながら仕様を決定する過程は非常に複雑かつ調整が難しい部分もあります。その分、プロジェクトが円滑に進んだ時の達成感は格別です」

プロジェクトを進行する上で、岩間は円滑なコミュニケーションを図るために、2つのことを意識していると話します。

「1つ目は、事実を正確に把握しお客様にお伝えること。誤った情報を流してしまうと、関係者が混乱する原因となります。そのため、何が事実で、自分はどう考えているかを明確に区別し、相手に伝えることを心がけています。憶測で話すことを避けることも大事です。判断できない場合は、「確認します」と率直に伝え、解決すべき宿題として提示するようにしています。

2つ目は、やわらかい言葉遣いを心がけること。表現や言葉遣いには非常に注意を払っています。同じプロジェクトに参画する仲間として社内外ともに、全員が同じ方向をめざす姿勢を大切にすることが、チーム全体の指揮を高める要素だと感じています」

中学時代、友人の父親がシステムエンジニアとして働いておりそこで「SE」という仕事を知りました。その響きのかっこよさに憧れたと話します。それがきっかけでSEを知り、仕事について興味が出てSEを志すことに。高校で情報を学び、卒業後は物流系のSIerへと入社しました。

「入社当初は、荷主が使用するWEBアプリケーションの開発を担当していました。自分たちが携わったシステムを実際に使う人がいて、仕事や生活の役に立っている──そういう“ものづくりの喜び”を感じながら仕事に取り組んでいました。

入社して9～10年目頃から、PMを任されるようになり、チームで力を合わせてシステムを構築する楽しさにも目覚めました」

しかし、キャリアを積む中である変化が訪れました。

「ちょうどその頃から、会社の方針でオフショア開発を導入することになり、開発業務に直接関われなくなりました。システムのテストばかりに追われるようになり、仕事のおもしろさが薄れてしまいました。

再び開発に携わり、技術を磨ける環境で働きたい、と考え転職を決意しました」

岩間が転職活動で重視したのは、３つのポイントでした。

１つ目は「技術力が高い会社であること」、2つ目は「向上心の強い社員がいる環境」、３つ目は「お客様の喜ぶ顔が見える仕事」。この条件にぴったりだとエージェントから紹介されたのがフレクトでした。

「フレクトの情報を見たときは『技術レベルが高そうだ』と、正直気後れした部分もありました。ただ、資格取得キャンペーンや書籍の購入補助制度など、社を挙げてエンジニアのスキルアップを支援していることを知り、思い切って挑戦してみたいと思いました。

私は岐阜県に住んでいるのですが、フレクトはフルリモートで仕事ができるため、居住地を問わず働けることも非常に魅力的でした」

こうして2023年9月、フレクトにキャリア入社した岩間。入社後1カ月間のオンボーディング研修を受け、Salesforceについて学びました。その後、フレクト独自の研修プログラムの「フレクトジャーニー」にも参加しました。

「フレクトジャーニーは全7回の研修で、『自分はこれからどう成長したいのか』『自分の強みは何か』などを書き出して、それを同期メンバーで共有します。このプログラムを通じて、自分と向き合うだけでなく、同期7人がお互いを深く理解し合えます」

入社して約1年──岩間は資格取得支援制度を活用して複数の資格を取得し、さらなる成長を続けています。

「Salesforce、MuleSoft、AWSに関する資格をこれまでに5～6個取得しました。次の試験に向けて現在も勉強を続けています。フルリモートで通勤時間がない分、朝の時間を勉強に充てられることも非常に助かっています。

また、フレクトに入社して実感したのは、経営陣との距離の近さです。週次、月次ごとの朝礼でのCEOからのメッセージを聞くたびに仕事へのモチベーションが高まります。話は毎回胸に響きますし、ロールモデルとなる上司・先輩がたくさんいるので、自分も努力を重ねようと日々思えます」

岩間は入社から約半年で、早くもチームマネージャーに昇進しました。部長の田林（現本部長）から、マネージャー就任を打診された時の心境を次のように振り返ります。

「入社3～4カ月目の頃、部長から『チームマネージャーをやってみないか』と声をかけていただきました。まだ入社まもなく、会社の右も左もわからない段階だったので、不安は正直ありました。

ただ、部長が声をかけてくれたということは、私の中に何かしら光るものを見出してくれたと信じ、またその期待に応えたいと思い、引き受ける決断をしました」

チームマネージャーとしての役割を引き継いだ岩間は、既存の取り組みを継続しつつ、新たな施策も取り入れました。

「メンバーとの1on1はこれまで通り毎月実施し、毎日の朝会も継続しました。その上で、新たに月1回のチーム会を開催し、各プロジェクトの進行状況、今後の見通し、そして技術トレンドの共有を行なっています」

これらの取り組みには、特に若手のメンバーの成長を促進する狙いがあります。

「私のチームは、若手や入社間もないメンバーも多いので、まずはチーム内のコミュニケーションを活性化させることが重要だと考えました。

さらに、チーム会では一人ひとりに発表の機会を与え、プレゼンテーションスキルを向上させることもめざしています」

チームマネージャーとして岩間が最も大切にしているのは、メンバーが『仕事を楽しむこと』そして『自ら考え、自走できる力を身につけること』です。

「仕事には大変なことも多いですが、その中で楽しさを見つけて、前向きに取り組んでほしいと思っています。ただ仕様書に従ってシステムを構築するだけではなく、『なぜこの仕様になったのか』『お客様はどのようにこの機能を活用するのか』といった背景まで考えられるようになると、開発の魅力がさらに広がり、楽しさが増すはずです。

実際に開発するのはメンバー自身です。そのため、仕様書の背景や意図を理解していることで、より良い改善点に気づきやすくなります。ただ言われたことをやっているだけではなく一歩踏み込んだ仕事ができるように成長してほしいと思っています」

フレクト入社後、PMとして、TM（チームマネージャー）として活躍を続ける岩間。公私ともに良い変化を感じ、得るものが多いと話します。

「まず仕事面では、クラウドについての知見が大幅に深まりました。個人的には、さらなる技術力の向上を目指して取り組みたいと考えています。

お客様や優秀なエンジニアとも対等に会話ができるようになることが目標です」

私生活においても、フルリモート・フルフレックスという働き方が大きな影響を与えました。

「家族との時間が増え、決まった時間に食事を取るという健康的な生活になりました。特に子どもが夏休みの間は毎日一緒に3食ごはんを食べることができ、楽しくかけがえのない時間を過ごすこともよかったです。

子どもの成長は本当に一瞬なので、子どもの成長を妻と一緒にしっかり見届けることができるこの環境はすごくありがたいですね」

岩間が特に感謝しているのが、フレクトで出会った同期とのつながりです。その存在は、大きな支えになっているといいます。

「研修中、講師から『歴代で一番仲が良いんじゃないか』と言われるほど同期みんな仲がいいです。3カ月に1回のオンサイトミーティングの時は、同じホテルに泊まり翌日の昼頃まで行動をともにすることもあります。

悩んだ時には相談し合い、助け合える仲間ができたことは、フレクトでの一番の喜びかもしれません」

キャリア入社としての立場から、岩間はフレクトという会社の魅力、求められる人物像について次のように語ります。

「フレクトには誠実で真面目な社員が多く技術力が高いという印象は入社後も変わりません。ただ、入社時点で高いスキルや豊富な経験を持っている必要はないと思います。

重要なのは、技術を学び、成長しようという意欲です。やる気があれば、フレクトが提供する制度や研修を活用して大きく成長できます。それをどう使うかは自分次第だと思います」

現在、TMとして活躍する岩間はその肩書に見合う自分になれるよう、さらなる努力を続けています。

「まだまだ肩書が先行している状況なので、それに追いつけるように日々努力し挑戦を続けたいと思っています」

チームメンバーの成長を見守りながら、自らのスキルアップに意欲を燃やす岩間。楽しく持続可能な働き方を生かしながら、さらなる成長をめざします。

※ 記載内容は2024年8月時点のものです