デジタルアイデンティティソリューションの最前線。安全なビジネス環境の実現に向けて
Koyanagiが所属するのは、セキュリティサービス事業部 デジタルアイデンティティ部。IDおよびアクセス管理（IAM）、IDガバナンス管理（IGA）など、デジタルアイデンティティに関連するセキュリティサービスを主に提供しています。
「従来、多くの企業では従業員の大半がオフィスに出勤しており、セキュリティポリシーは『社内（オフィス）ネットワークの内側は安全で、外側は危険』という考え方に基づいていました。しかし、コロナ禍を経てリモートワークの導入が進み、社外から社内ネットワークへアクセスしたり、クラウドサービスを利用したりすることが多くなったことで、安全性が確保されているかどうかを判断することが難しくなりました。
この問題に対応するために、ID管理・アクセス管理の重要性が高まっています。アイデンティティは、人だけでなくアプリケーションやデバイスなどにも適用される概念です。それぞれのアイデンティティが確実に本物であること、そしてセキュアであることを認証することが、セキュリティを維持する上で欠かせません。その解決策として、IAMやIGAといったソリューションを提供しています」
現在、どの業界の企業も例外なくセキュリティの危機に直面しています。中でもデジタルアイデンティティ部門では、関連会社やサプライチェーンを通して国外との接点も多く、多くの脅威やリスクにさらされているグローバル企業への支援を積極的に行ってきました。
「セキュリティ上、非常に重要な領域のひとつが特権ID管理です。外部からの侵入を試みるハッカーは、最初に特定のユーザーアカウントを乗っ取った後、システム管理者やドメインコントローラといった、より高いレベルの特権アクセスを狙います。
特権IDが侵害された場合、組織全体の情報システムが脅威にさらされます。コロナ禍以降、保護すべき情報がさまざまな場所に点在するようになり、ランサムウェア攻撃やそのほかのセキュリティインシデントに対する脆弱性が顕著となりました。
規制が厳格化している業界ではとくに特権ID管理の重要性が高まっており、特権ID管理を最適化したいというお客様からの相談が急増しています」
こういった脅威から企業を守る支援をするデジタルアイデンティティ部門のメンバーを、マネージャーとして束ねているのがKoyanagiです。
「プロジェクトへのチームメンバーの割り当てやコスト管理などのほかに、チームメンバーの育成、サービスの拡充、パートナー企業との関係構築なども私の役割です。
技術の進歩にともない、サイバー攻撃は絶えず進化しています。これに対抗できるセキュリティサービスを提供することが私たちの使命です。
特定のツールを提供するだけではなく、お客様の環境や課題に合わせてソリューションをデザインして構築・導入、そして運用までを一貫してサポートできるのがDXCの強み。最先端の技術に携われることは非常に刺激的ですし、お客様のビジネスを支えることで、社会の役に立っていると大きなやりがいを感じています」
テクノロジーからセキュリティの世界へ。グローバルなキャリアで培った多角的スキル
アメリカの大学および大学院でコンピューターサイエンスを学んだ後、Koyanagiはニューヨークの防衛商社で、ハードウェア、ソフトウェア関連の先端技術を日本に紹介し、輸出する業務に従事していました。
「そもそもインターネットはアメリカ国防総省によるARPAnet（Advanced Research Projects Agency NETwork） と、さまざまなネットワークを接続する試みとして誕生したものです。大学でコンピュータの仕組みやデータ処理、プログラミングなどを学ぶ中で、軍事技術に興味を持つようになりました。
ファーストキャリアで組み込みシステムを含むハードウェアの知識が身についたことは、とても価値があったと思っています」
そして、日系の大手通信会社に転職。この時から徐々にセキュリティ分野への関心を深めていきます。
「当時、企業のサーバーセキュリティ運用に携わる中で、セキュリティに特化したキャリアへの意欲が高まりました。サイバー攻撃から企業を守る『正義』の仕事に憧れを感じていたのかもしれません」
その後、長く活動の拠点としたアメリカを離れ日本に戻ったKoyanagiは、大手リスクマネジメント会社でサイバーセキュリティリスクコンサルティングに従事。2020年にDXCへ入社します。リクルーターからの紹介がきっかけでした。
「以前からDXCのことは知っていましたが、それ以上にコンサルから設計、構築、運用までエンドツーエンドでサービス提供ができることに興味を持ちました。リスクマネジメントの仕事にはやりがいがありましたが、テクノロジーから距離を置いていたことに物足りなさを感じていたからです。
海外で長年キャリアを積んできた私にとって、外資系の自由でフレキシブルな社風、規模の大きな企業でありながらベンチャー企業的な精神を持ち合わせている点も魅力的でした。入社後も、そうしたカルチャーがしっかりと根付いている環境であることを実感しています」
多様性が生み出すイノベーション。徹底して挑戦を後押しするリーダーシップの哲学
国籍もバックグラウンドも多彩なメンバーで構成されるデジタルアイデンティティ部。チームの雰囲気はとても良好だとKoyanagiは話します。
「幅広い経験を持つベテランや若手メンバーも多く、ポジティブな雰囲気にあふれています。外国籍のメンバーも全体の3割ほど、若手や女性の比率が高いのもチームの特徴です。
メンバーは自らの専門分野を超えて積極的に勉強会に参加したり、情報交換したりして学びあっています。組織としてもサポート体制の整備に力を入れており、メンター制度を導入して、若手を多角的にサポートしています。
メンバーの個性も得意分野もさまざまですが、セキュリティサービス事業部には『協調』が共通の価値観として根付いています。オンオフを問わず交流が活発で、時には事業部でライブハウスを貸し切りにしてメンバー同士でバンド演奏を披露するなんてこともあります」
DXC入社から間もなく4年になるKoyanagi。マネージャーとして、大切にしてきたことがあります。
「メンバーの挑戦をいつも後押しする存在でありたいと願っています。指示を待って何もしないより、自分で考えて能動的に行動することのほうが、価値があると考えているからです。
若手を応援し、彼ら、彼女らが困難に直面した時に支えるのが私の役割。仮に失敗したとしても叱責するようなことはしません。現在の自分よりもひとつ上のレベルにチャレンジして、成功を手にした時に、自信と成長につながると信じています。彼ら、彼女らの挑戦する姿に私自身も刺激を受けますし、学ぶことも少なくありません」
グローバルや各部門との連携を強化し、セキュリティをリードできる存在に
現時点でのKoyanagiの目標は、組織力を高めること。デジタルアイデンティティ部のマネージャーとして描くチームのビジョンがあります。
「今は、若手メンバーが中軸を担う存在へと成長する過渡期。彼らがセキュリティのプロフェッショナルとして自信と誇りを持って成長できるよう全力で支えていくつもりです。こうすることで、おのずと組織全体が成熟していくと考えています。
また、ありとあらゆる分野・業界でセキュリティの強化が求められている昨今、お客様のビジネスや資産を横串で守る体制を構築することも、デジタルアイデンティティ部にとって重要な役割のひとつです。
私たちの部門だけで達成できることは決して多くありません。社外はもちろんのこと、社内からも頼られる存在となることをめざして、協業に向けてよりいっそう積極的に情報発信していきたいと思っています。
日本だけではなく、海外の知見を得られることもDXCならではの魅力です。海外拠点との連携を強化しながらデジタルアイデンティティ部の価値を最大限に発揮していきたいです」
そして、さらなる事業拡大を視野に入れ、未来の仲間に向けてこう呼びかけます。
「大企業の持つ安定感と、ベンチャー企業のような挑戦的な気質を持ちあわせているのが当社の特徴です。外資系ならではの自由な環境もあり、挑戦意欲がある方にとって理想的な職場だと感じます。
一方で、入社後に関心の対象が変わったり、異なる分野に適性を感じたりしたとしても、柔軟に受け止め支援してくれる懐の大きさもあります。プロアクティブに動ける方がジョインしてくれることを期待しています」
※ 記載内容は2024年4月時点のものです