多様性の尊重、今しかない貴重な組織作りに携わるため、Ridgelinezへ
私は大手コンサルティングファームに新卒入社し、金融機関向けのコンサルティング業務に長年携わってきました。特に多く手掛けてきたのが、銀行の基幹系システム統合プロジェクトです。持株会社設立を含む経営統合や子銀行の合併に伴うシステムの統合、業務・事務の検討作業まで包括的な支援を行いました。
その後、外資系コンサルティングファームに移り、金融部門の立ち上げに参画します。従来の伝統的な銀行に加えて無店舗・デジタルを軸としたネット銀行へとフィールドが広がり、他行との差別化を図ろうと新商品・サービスの戦略立案にも注力。具体的には事業性の評価や市場における競合分析を行い、優先的に取り組むべき施策を選定しました。
そして、2022年にRidgelinezに入社。Ridgelinezを選んだ理由はいくつかありますが、中でも大きな魅力を感じたのは、当時まだ会社設立2年程度とまもなく、大きな組織をつくるという意味では途上であること、またコラボレーションを重視する独自の企業文化が備わっていることでした。大手とは異なり、既存の枠組みの中で動くのではなく、自分たちで多様性を重視しながら組織を作り上げていくチャレンジングな環境は、めったに経験できない貴重な機会だと感じました。コラボレーションの文化が根付いているため、様々なバックボーンを持った経験豊かなメンバーが集まり、そこで生まれる化学反応がおもしろそうだなと。私自身も金融機関を専門領域としてキャリアを重ねてきましたから、これまでの経験や知識を生かして会社や同僚の成長に貢献したいという想いがありました。
こうした環境だけでなく、企業理念が自身の仕事に対する価値観とマッチしたことも大きいです。新しいことへのチャレンジに重きを置く姿勢や、クライアントに寄り添う伴走型のアプローチで、ゴールの実現まで責任を持って支援するスタンスも自分の想いと一致し、これらが決め手となって入社を決意しました。
現在はモダナイゼーション領域を担当。Practice活動ではメンバー成長にも貢献
現在、私は金融機関のモダナイゼーション領域を中心に担当しています。ここで言うモダナイゼーションとは、単に老朽化したシステムの基盤を置き換える対応や現状の課題の解消だけでなく、未来を見据えた「あるべき姿」を描き、その実現に向けてシステムや業務プロセスを再構築する取り組みを指します。私が携わるプロジェクトでは、単なる技術的な刷新にとどまらず、クライアントのビジネス戦略を支える基盤づくりをめざしています。現在、主に2つのプロジェクトに注力しています。
1つ目は、大手保証会社の次世代システム更改プロジェクトです。このプロジェクトでは、システムの刷新や更改だけでなく、業務改革も含めた包括的な支援を行っています。具体的には、事業戦略として、経営の基本戦略と重点施策の方向性を策定すること、世の中の潮流や最新のトレンドを参考に施策内容を検討したうえで、戦略・ロードマップを描くこと(トップダウン視点)、また、システムやビジネスにおける足許の課題認識から将来改善すべき方針・方向性を策定(ボトムアップ視点)するなど両視点で検討することで、方向感のズレや抜け漏れのない、“めざすべきコンセプト”を立案しました。現在は設計工程に入っており、長期的な取り組みとしてクライアントと一緒に進めています。
2つ目は、大手ネット銀行の勘定系システム更改プロジェクトです。このプロジェクトでは、柔軟性や拡張性、リスク管理などの重要テーマを考慮しながら最適な基盤を検討しています。今年1月から始動したばかりで、現在はベンダー選定を行っており、クライアントの中長期的な成長を支える基盤構築をめざし、戦略的な視点で準備を進めています。
私が所属するFinancial Services Practice※(以下、FS)では、「ビジネスモダナイゼーション」という視点を重視しています。なぜなら、システム主導で進めてしまうとビジネスサイドの要件が十分に反映されないケースが起こりやすいからです。経営視点での方向性を明確にし、ビジネスとしての「あるべき姿」を起点にプロジェクトを推進することでクライアントの競争力強化や市場での優位性確立に貢献しています。
※ Practiceとは:専門領域(業界・ビジネステーマ・技術)ごとに組成されるプロフェッショナルコミュニティのことで、従来の組織体よりも組織間の壁が低いことが特徴です。したがって、業務内容が限定されることがなく、様々なテーマのプロジェクトに携わることができ、Practice間のコラボレーションもしやすく、柔軟な仕事の進め方が可能となっています。また、RidgelinezではPrimaryとSecondaryという形で2つまでPracticeを選択することができ、自分自身がオーナーシップを持ったキャリア形成を支援しています
これらのプロジェクトは、Architecture & Integration PracticeとRisk Management Practice(以下、RM)の共同体制で推進中です。それぞれが専門領域で強みを発揮し、クライアントを点ではなく面で支援する体制は、標準的なアプローチとして確立されつつあります。当社特有のスピード感とコラボレーション力の高さを武器に、今後は他のプロジェクトへの展開もめざしています。
一方、Practice内を活性化するための活動にも尽力しています。例えば、モダナイゼーションの支援活動を通じて作成した各種成果物やメンバーが培った経験や知見をインプットとして、オファリング化する取組み。メンバーの様々な経験をもとに意見を出し合ったり、ナレッジを共有したり、実践知の底上げを図っています。また、所属メンバーの具体的なスキルを可視化し、それを基に教育・育成の施策の検討、勉強会の開催などキャリア形成にも貢献していければと皆で一緒に取り組んでいます。
2024年にディレクターに就任してからは、RMメンバーと共同でコラムを作成したり、社内研修の講師としてメンバー育成に携わったりと、より広範囲な業務を担当することになりました。いろいろな方との接点が増え、同時に新たな発見や学びがあることで守備範囲が広がり、自身の成長にもつながっていると感じています。
他分野とのコラボレーション力と、「みんなで組織をつくる」という共通認識が強み
Ridgelinezには、サイバーセキュリティをはじめとするリスクマネジメントの専門家や、顧客体験(CX)の専門家、生成AIをはじめとした先端テクノロジーの専門家など、多様なスペシャリストが在籍しています。さらに、そこに親会社である富士通の実践知も組み合わさり、クライアントファーストの視点で当たり前のように他分野とのコラボレーションが行われています。
これは前職時代にはない風景で、どのような化学反応が起きるのか今後も楽しみですし、入社後に感じた良い意味でのギャップでもありました。この先も自分たちにしか出せない色をつくる必要がありますが、コラボレーション力とスピード感というのは、Ridgelinez特有のものだと思っています。
また、コミュニケーションの壁がないところもRidgelinezの良さ。趣味(グルメやゴルフ)など業務以外での交流や人と人とのつながりを大切にしています。組織が大きくなるほど、みんなが交流できる場を設けることが難しくなりますので、全員の顔を知ることができる規模感も魅力だと思いますね。
働き方においては、多くの企業が出社回帰の傾向にある中、当社は一貫してリモートワークを軸にしてきました。そのため、遠隔地でも柔軟に働ける環境があり、FSメンバーの中にも北海道、大阪、新潟、石川など全国様々な場所に住んでいる方がいます。私自身も通勤に片道1時間半以上かかることに加え、子供も小さいためリモートワークが可能な環境は仕事と子育てを両立するうえで大変助かっています。
ほかにも、フレックスタイム制度や時短勤務が整備され、休みの取り方も自分のスタイルに合わせて選択できます。プロジェクトの状況を考慮しながら、自身で調整できる柔軟性があるため、朝から晩まで勤務場所や勤務時間に縛られることなく働けることは大きな魅力ではないでしょうか。
組織としてはまだ発展途上ではありますが、当社では「自分たちで組織をつくる」という共通認識ができているように感じています。こういう意識を持てることも当社に入社して良かったと思う点ですね。
また、クライアントとともに成長できる環境もやりがいにつながっていて、プロジェクトを通して成長していく姿を見ると、「やっていて良かったな」と思います。極端なことを言えば、我々コンサルタントがいなくても、クライアントが“自分事”として課題解決や価値創造に自律的かつ主体的に取り組む姿勢をもち、持続的な成長と変革を実現できる状態へ導くことが最終的なゴールと考えており、クライアント自身の変革を促すことを使命だと感じています。
Ridgelinezでしか得られないものがある。企業プレゼンス向上が今後の目標
私がRidgelinezで成し遂げたいことは、業界におけるプレゼンスを高めること。当社は後発のコンサルティングファームのため、まだ認知度が高いとは言えない状況です。「富士通の子会社」という認識にとどまっていることも多く、私たちの強みが十分にアピールできていないように感じます。
そのため、まずは当社の価値をクライアントに実感していただき、良い関係を築いていく中で、「Ridgelinezなら実現してくれる」という信頼を得ることを中長期的な目標としています。さらに、当社の強みを活かしたサービスを提供することで、間接的に社会貢献にもつなげていきたいですね。クライアントに提供する付加価値を高めるために、Ridgelinez社内のコラボレーションをより活性化させ、組織全体の底上げを図っていきたいと考えています。
最後に、当社への転職を考えている方に向けて伝えたいことがあります。新しい挑戦を通じて成長する機会が豊富にあることや、やりたいことがあれば手を挙げて発信できることから、ベンチャーとビッグファームのいいとこ取りができるのがRidgelinezだと私は思っています。
私自身、多様なメンバーとのコラボレーションを通じて多くの気づきを得ており、こうした学びは他では得難いものです。周囲から刺激を受けることができる環境で、これまでの経験やスキルを活かして会社の成長に貢献したいと考える方にとって、Ridgelinezはまさに理想的な場所です。共に変革を創造し、未来を切り拓いていきたいという想いをもつ方に出会えるのを、とても楽しみにしています。
※ 記載内容は2025年3月時点のものです
