建築の知識を活かして不動産のプロに──設計や施工管理ではない建築人のキャリア

──大学ではどんなことを学びましたか？

ずっと大工になりたいという夢があって、大学では工学部の建築学科に進学しました。子どものころに家のリフォームをするテレビ番組を見て、自分の手で何かを生み出す仕事に憧れていたんです。

建築学科にはありがちなことですが、夜遅くまで研究室にこもって製図や模型作成をすることもしばしば。卒論のテーマは「防災」で、ある地域の災害発生時のがれき発生量の推定を行い、がれきの仮置き場や安全な避難ルートの選定をするという内容で書きました。

──就職活動で、開発系ではないザイマックスの選考を受けたのはなぜですか？

もちろん、建築に関する仕事に就きたいと思っていたのですが、大学の設計課題に取り組む中で、デザインよりもどこに建物を建てるか、それからどんな建築物を造るのかを考えることにおもしろさを見出していたので、デザインや設計の前段階に携わることができたらと考えたんです。

当初はザイマックスの社名を知ってはいたものの、あまり興味は持っていませんでした。そんなある日、使っていた就活ツールで「お寿司付き座談会」の案内が来て、お寿司が食べられるなら話を聞いてみようかなと、軽い気持ちで参加したのがきっかけです（笑）。

しかし、いざ話を聞いてみると、就職先に望むことがぴったり合っていると感じました。既存不動産を活用するというビジネスモデルは、不動産が存在し続ける限りなくならないので安定していますし、時代を先読みした事業を展開する意識を持っているところにも魅力を感じたんです。何よりも座談会がとても楽しくて、社員同士のやり取りを見て本当に仲がいいんだなという、雰囲気の良さも感じられました。

──最終的にザイマックスに入社を決めた理由は何ですか？

もともとめざしていたジャンルこそ違えど、建築の知識を活かせる仕事に変わりはないと考えたんです。担当してくれたリクルーターの社員がとても熱心に選考の面倒を見てくれましたし、社員が皆楽しそうに働いているのが印象的で、最終的に人の良さが決め手になりました。

仕事は人生の多くの割合を占めるので、せっかくなら楽しんでやっていきたい。ザイマックスではそれが実現できると感じました。

──入社後はどのような業務を担当しましたか。

最初に配属されたのは「技術統括部」でした。ここは、建築系の精鋭部隊として、会社のあらゆる事業をサポートする部署です。具体的には、当社が運営・管理している物件の中長期の修繕計画の策定や、規模が大きいなどの理由で実施難易度の高い工事のマネジメントなどの業務を行っています。

若手の裁量が大きい会社だと聞いていたとおり、1年目の私にも超大型ビルなどの大きな案件に携わらせてもらいました。工事金額が億を超えることも珍しくなく、正直、その責任の大きさと難易度の高さにくじけそうになることもありましたね。

そもそも社会人になったばかりで、仕事の進め方すらわからない状態でした。とにかく上司や先輩に聞いて、いろいろ教えてもらいながら少しずつ成長していけたのかなと思います。入念な事前確認や進捗確認、タスク整理など、たくさんフォローしてもらううちに、いつしかお客さまの前でひとりで話せるようになっていました。

実際の業務では、設計や構造に関する部分は自分で手を動かすというよりも、専門業者に外注してその内容の精査を行う形がほとんどです。それでも大学で専門的な知識を学んでいたからこそ、図面を理解したり業者の方と専門的な話をしたりすることができました。

それから、不動産の仕事は建築基準法をはじめ法令に触れる機会が多いので、その点でも大学での学びが活かされました。大学で学んだ知識を土台として、初めて取り組む仕事でも呑み込みが早いことや、お客さまであるオーナーさまとやり取りする際にも信頼していただきやすいという利点があったと思います。

──印象に残っている案件はありますか？

2年目に、京都にある大型商業施設の修繕担当になりました。ある時、店舗の大型内装リニューアルに合わせて施設の空調や水道ポンプなどの設備を一斉更新することになったんです。工事金額が3億円を超える超大規模工事で、マネジメントするのが大変だったので、無事に工事が完了してリニューアルオープンのイベントを迎えられた時の安堵感がとても大きかったのを今でもはっきり覚えています。

オーナーさまに感謝の言葉をいただいた時にはとてもやりがいを感じましたし、見たことのない設備や経験したことのない事象に直面した時に、自分の知識の幅が広がった気がして楽しかったです。あらためて自分は建築が好きなんだなということを実感しました。

──2023年度から不動産マネジメント事業部に異動になったのですね。

はい、元々いろいろなことに挑戦してみたいと思う性格なので、部署が変わればまた新たな知識を増やせるチャンスだと思うと楽しみでした。

現在は大阪、京都、神戸のオフィスビルと商業施設、ホテルを計6棟のプロパティマネジメント（PM）業務を担当し、テナントリーシングや工事対応、年間の予算策定や運営方針の提案などを幅広く行っています。ですがやはり技術統括部出身ということもあり、工事の難易度の高い物件を任されることが多いですね。 

──PMの業務において建築出身である強みはありますか？

PMの幅広い業務内容のうち、建物のハード面と建築に関わる部分は、大学時代の知識と技術統括部での経験があったので、PMへ異動後すぐにロケットスタートを切ることができました。オーナーさまから建物を任せていただいている以上、目に見えるハードの部分をきちんとしておくことが信頼にもつながりますし、その点でも建築に精通していることは強みだと感じています。

PMのミッションは建物から得られる収益の最大化です。つまりは収入をなるべく高めて支出を最適化することが求められます。建物の支出の多くを占めるのは工事費用なので、その工事を提案する担当者が建築をよくわかっているほうが説得力もあるのではないかと思います。

──逆に苦労したことはありますか？ 

PMの業務の特徴は、関わる方の幅が広いことです。それだけ契約の種類が多くなるので、最初は内容を理解したり実際に締結手続きを進めたりすることに苦労しましたね。技術統括部時代はほとんど触れる機会がなかったので……それでも新しい知識を得ることは好きなので、自分なりに勉強するのは楽しくもありました。今では問題なく対応することができています。

PMの業務は本当に幅が広く、より「不動産のプロ」としての提案が求められるので、得意分野以外でもどんどん成長していきたいと思っています。

──今後挑戦してみたいことはありますか？

自分の仕事での成長はもちろんですが、社会人としての経験が長くなってきたので、これからは後輩の育成や教育制度にも目を向けていきたいなと思っています。私自身、技術統括部でさまざまな工事に関する経験を積んでからPMに来たことで、仕事がやりやすいなと感じる場面が多かったので、今後のPMを担う後輩たちのための制度作りに携わってみたいと考えています。

自分のキャリアとしては、PMのプロになれたと言えるくらいには今の部署で成長し、ゆくゆくは時代に合わせた不動産の使い方を考え、提案するような仕事に関わりたいです。これまで誰もやってこなかったような新しい不動産の使い方や、不動産の新しい存在価値を生み出していきたいですね。 

──ビジネスパーソンとしての目標はありますか？ 

日頃から周囲との信頼関係を何よりも大事にしています。これからもチームメンバーや他部署、顧客などあらゆる関係者からの信頼を高められるよう、日々誠実に仕事をしていきたいと思っています。「沼田さんだからお願いしたい」「沼田さんが言うならやりましょう」と言われ、誰からも頼られるような仕事をすることが目標です。 

──最後に学生に向けてメッセージをお願いします！

ザイマックスで建築を扱うおもしろさは、何より幅広い建築の知識が身につくことです。専門分野ごとに役割が分かれているのではなく、建物にさまざまな角度から関われるので、建築に関する仕事の中でもとくに知識知見が身につく仕事です。ぜひ魅力に感じてもらえるとうれしいです。

また、一緒に働いていておもしろいと感じられる、現状に満足せずに向上心を持ってお互いに高め合えるような方に出会いたいですね。私たちと一緒に、不動産のプロをめざしましょう！ 

※ 記載内容は2024年10月時点のものです