NEW 2024.12.06 マイ本棚 チームの力で切り拓く次世代の材料技術開発──現場経験を強みに未来の製品戦略に挑む 材料技術部門で、環境規制に対応したゴム材料の開発に携わる市橋 秋人。2016年の入社以来、一貫して同素材を担当し、製造現場では現状把握と情報共有を通じて不具合の原因分析と解決に貢献するなど、技術力だけでなく組織力向上の面でも力を発揮してきました。仕事への想い、技術者として大切にしてきた信念を語ります。
NEW 2024.12.04 マイ本棚 富士通のeスポーツ活動からビジネス価値を創る。「Max20%ルール」が支えた活動の軌跡 競技人口が急増し、世界的に注目されるeスポーツ。富士通もeスポーツで新たな可能性を模索しています。今回は約700名もの部員が活動する「富士通eSports部」の設立者である有馬 和宏と、社内変革活動を支える「Max20%ルール」を立ち上げた小島 未侑が、ビジネス価値を生むeスポーツの取り組みについて語ります。
2024.11.29 マイ本棚 15期上半期ミッション・バリューアワード授賞式を開催しました 清々しい秋晴れが広がる2024年9月、MANGO株式会社は「15期上半期ミッション・バリューアワード授賞式」を開催しました。ミッション・バリューアワードは、組織の一体感を醸成することを目的とし、半期ごとにMANGOのさまざまなフィールドでもっとも輝いたメンバーやプロジェクト・チームを...
2024.11.28 マイ本棚 【社長賞】5年後、「あの時のあの頑張りがターニングポイントだった」と思える“いま”の活動に光を NEWONEの代表 上林 周平は、創業以降、毎期末に“社長賞”を選定しています。7期には、コンサルティング事業部の森 啓亮と組織・人材開発事業部の渡部 亮太が社長賞に選ばれ、表彰されました!そこで今回は、7期に受賞した2名のインタビューとともに、NEWONEの社長賞について、お届けし...
2024.11.27 マイ本棚 新コアバリューを僕らはこうして捉え、生かしていく──ユニークな策定プロセスをメンバーが振り返る 2024年3月。MANGO株式会社のミッション、コア・バリューが刷新されました。ミッションとは、MANGOの存在意義を明示したスローガンのようなもの。そしてコア・バリューはMANGOの根底に流れる価値観を言語化したものです。今回の刷新プロジェクトでユニークだったのが、コアバリューの策...
2024.11.20 マイ本棚 ここからまた、新しいステージの扉を拓く──ミッション、コアバリュー刷新に代表・高橋 勇太が込めた思い(後編) 前編では、MANGOの歴史と共に、MANGOが果たすべき役割、発揮する価値をあらためて、2024年の“今”の言葉に置き換えるプロジェクトがスタートするまでが語られました。後編は、そのプロジェクトの具体的な内容について迫っていきます。新たなアイデンティティーとなる言葉、その策定と過程に...
2024.11.20 マイ本棚 ここからまた、新しいステージの扉を拓く──ミッション、コアバリュー刷新に代表・高橋 勇太が込めた思い(前編) MANGO株式会社とは、どんな会社でしょうか?──そう問われた時、私たちはいくつかの答えを持ち合わせています。「全国の企業のデジタルマーケティングを宮崎から支援する会社です」「株式会社セプテーニのグループ企業です」「デジタル広告業界で市場価値を磨き、地域に新しい価値を提供する会社です...
2024.11.20 マイ本棚 「当たり前」を問い直す。トップダウンとボトムアップの融合による継続的なDX活動 2002年に富士通に入社した石崎 千恵。18年間、調達業務でキャリアを積み重ねてきました。2020年からはフジトラのDX Officer補佐として活躍。エンゲージメント向上施策などにも取り組んでおり、その活動は社内外で大きな反響を呼んでいます。本部内DX活動を牽引する石崎の思いに迫ります。
2024.11.19 マイ本棚 従業員の個性と成長が、会社のバージョンアップに直結。新社長が考えるビーモーションの未来 2024年6月に新社長として就任した伊藤 空。約半年が経過した今、あらためて社長就任への想いや、“ビーモーション”を引き継ぎ、伊藤が考える企業と社員との関係性について語ります。──伊藤さんがビーモーションを引き継いだきっかけを教えてください。自身でも「ここだ」とピンポイントに断言する...
2024.11.18 マイ本棚 新ミッション/コア・バリュー浸透ワークショップを開催しました MANGO株式会社は15周年を迎えたタイミングでミッション/コア・バリューをアップデートいたしました。新たなミッションは、こちらです。「顧客のデジタルマーケティングを、もっとシンプルにオペレーショナル・エクセレンスを追求し、輝きの輪を広げる」さらに、4つのコア・バリュー(働く上で大切...
2024.11.15 マイ本棚 クラウド勉強会「雲乃珈琲」プレゼンツ。満足度90%超え!社外技術交流会の裏話 これまで社内向けにクラウドの学習の機会を提供し、コミュニケーションの場を広げてきたクラウド勉強会「雲乃珈琲」(※1)が社外にも視野を広げ他社エンジニアとの交流活動を開始しました。本活動の目的は、他社エンジニアとの交流を通じて新たな刺激を受け、スキルやモチベーションの向上を図ることです...
2024.11.15 マイ本棚 【CHROレポート】リアルな対話で全社員の「想いを、動かせ。」──CHROキャラバンへの想い パナソニック インダストリー株式会社 常務執行役員CHRO・総務担当の梅村 俊哉です。人財戦略として「想いを、動かせ。」をコンセプトに掲げる当社が、人財の熱い「想い」をどのようにして“人と組織が共に成長できる会社づくり”へとつなげているのか。これまで社内のポータルサイトで発行してきた...