デザインとマネジメントの二つの軸で、チームの価値を高める
私は現在、ICT開発センターDXソリューション開発一部でグループリーダを務めており、業務では新規事業の立ち上げやプロダクト開発に携わっています。主な役割は、プロダクトマネージャーとUI/UXデザイナーという二つの顔を持っているのが特徴です。
新規事業では、市場調査からユーザー調査、企画立案、事業計画の策定など、プロジェクトの上流から関わっています。さらに、デザインやプロトタイプの作成、開発管理、PoCまで幅広い業務を担当しています。既存プロダクトについても同様に、企画からデザイン、バックログ管理まで一貫して携わっています。
私が特に大切にしているのは、「情報共有とやりがいを感じられる開発チームづくり」です。事業の方向性を示す指針となる情報を丁寧に資料化し、グループ全体で共有することを心掛けています。また、メンバー一人ひとりが自分の市場価値を高められるような仕事の機会を提供することも意識しています。
他チームへの支援も積極的に行っています。社内でプロダクトマネージャーやUI/UXデザイナーの経験者が限られているため、様々な場面で声がかかります。デザインの相談を受けることもあれば、開発現場が混乱している際にはプロダクトマネージャーとして整理をつけることもあります。時には、ユーザーインタビューの設計から一緒に取り組むこともあります。
このように、状況に応じて臨機応変に対応できることが私の強みです。メンバーには常々「自分の市場価値を高める視点を持つこと」を伝えており、そのサポートには全力を注いでいます。プロダクトの成功はもちろんですが、それを通じてグループメンバー一人ひとりが成長できる環境づくりにも力を入れています。
スタートアップでのPdM経験が教えてくれたこと
私はこれまで主にスタートアップ企業でデザイナーやプロダクトマネージャー（PdM）として働いてきました。特に印象に残っているのは、前職でPdMになることを任された時の経験です。
当時の会社は典型的なスタートアップで、少人数での開発体制でした。PdMの存在もなく、開発者やデザイナーが経営陣と直接やりとりをする状況が続いていました。その結果、情報の行き違いや認識の齟齬が生じ、プロジェクト全体が混乱に陥っていました。
「このままではまずい」と感じた私は、自らPdMの役割を引き受けることを決意しました。しかし、正直なところ、当初は右も左もわからない状態でした。そんな中で支えになってくれたのが、大手ベンチャー企業での経験を持つリードエンジニアの方でした。
時に厳しく、時に温かく指導してくれました。PdMとして持つべき視点や考え方を徹底的にたたき込まれました。
この経験を通じて、プロダクト開発において最も重要なのは、情報を正確に整理し、チーム全体に共有することだと学びました。PdMは単なる進行役ではなく、プロダクトの成功に向けて全体を見渡し、必要な判断を下す重要な存在なのです。
デザイナーとしての視点も持ちながら、より俯瞰的な立場でプロダクトに関わることで、新たな気づきや学びが得られました。「巨人の肩に乗る」という言葉がありますが、まさにその通りで、先人たちの経験や知見を謙虚に学ぶことの大切さを実感しました。
そんな中で転職を考えるようになったのは、より本格的な環境で事業の成長に貢献したいという思いが強くなってきたからです。スタートアップでの経験は非常に貴重でしたが、次のステップとして、確かな基盤を持ちながらも新しいことに挑戦できる環境を求めていました。
プロダクトマネージャーとしての成長と挑戦
入社してから特に印象に残っているのは、あるプロジェクトでの経験です。開発チームが方向性を見失い、混沌としていた状況でプロジェクトに参画することになりました。
最初は正直、不安もありました。大手企業ならではの多くの関係者との調整や、複雑な意思決定プロセスに戸惑うこともありました。しかし、これまでのスタートアップでの経験を活かし、「なんでも自分でやる」という姿勢で取り組むことにしました。
まず着手したのは、事業やプロダクトの方向性の整理です。開発者、事業部門など、様々な立場の方々と丁寧なコミュニケーションを重ねました。多様な視点を持つステークホルダーとの対話を通じて、プロジェクトの本質的な課題が見えてきました。
徐々にチーム全体が同じ方向を向き始め、プロジェクトが軌道に乗っていく様子を実感できた時は、プロダクトマネージャーとして大きなやりがいを感じました。これまでは主にプロダクトの領域に注力していましたが、現在は新規プロジェクトの事業計画の策定にも携わる機会が増え、より広い視野で仕事ができるようになりました。
新規事業の立ち上げにも参画させていただき、0から1を作り出す経験もできました。大手企業ならではの豊富なリソースと、スタートアップで培った機動力を組み合わせることで、新しい価値を生み出せることを実感しています。
もちろん、課題もあります。組織が大きいため、関係者との調整には常に気を配る必要があります。しかし、それも含めて貴重な学びの機会だと捉えています。多様な背景を持つメンバーと協働することで、自分自身の視野も確実に広がっていると感じています。
プロダクトづくりへの情熱と、新たな挑戦者への期待
これからの目標として、事業の成長に直接的につながるプロダクトや事業づくりに挑戦していきたいと考えています。具体的な成果を出しながら、会社の発展に貢献していくことを心掛けています。
TOPPANの魅力は、常に様々な機会が用意されている環境だと感じています。自分から積極的に手を挙げて挑戦する姿勢があれば、周りからの支援も得られやすく、確実にスキルアップできる場所です。新しいことに取り組む際も、応援してくれる仲間がいることが心強いですね。
ここで活躍できる人財として、既存の環境に「馴染む」ことを目指すのではなく、様々なチャレンジを楽しめる方が向いていると思います。そういった前向きな姿勢があれば、自然とスキルアップやキャリアの広がりに繋がっていくはずです。
特に、プロダクトづくりに対して強い熱意を持ち、創造的な仕事を楽しめる方とぜひ一緒に働きたいと考えています。TOPPANには、そうした方々の成長を支援する体制が整っています。新しいことに挑戦する機会を活用し、ともに成長していける仲間との出会いを楽しみにしています。
私たちと一緒に、デジタルの力で社会をより良くしていく挑戦に参加してみませんか？皆さんの持つ独自の視点や経験が、きっと新しい価値を生み出すきっかけになると信じています。TOPPANでの挑戦に興味を持っていただけた方は、ぜひ一度お話ししましょう！