2022.06.14
人の役に立てることが本望。育成の仕組みをつくり、組織の底上げを図るエンジニア
困っている人がいると放っておけない──自らの仕事の範囲外でも、積極的に採用や育成に携わってきたマルチスタックテックリード兼リードエンジニアの岡山 達哉。2019年の入社以来、育成委員会を立ち上げるなど、社内育成の課題解決に貢献しています。岡山を動かすものとは一体何か、その背景を紐解きます。
株式会社ゆめみ ／ YUMEMI Inc.のメディア掲載一覧
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2021.11.10
【SELECK掲載】【連載：成長組織のリアル】カルチャーへの投資が「変化に強い組織」を作った。atama plusの軌跡 -
2021.11.5
【Tech Team Journal掲載】全員が意思決定者。職位や給与を決めるのはエンジニア自身――ゆめみが追求する「働きやすい環境づくり」とは -
2021.10.12
【SELECK掲載】【連載：成長組織のリアル】製造業×BtoBの「スルメ的」面白さを伝えたい。キャディ開発組織が挑む壁 -
2021.9.21
【CodeZine掲載】習慣化に必要なのは意思より技術！ 挫折しないための7つの思考法とは？【デブサミ2021夏】 -
2021.9.9
【SELECK掲載】【連載：成長組織のリアル】専任人事ナシ、リファラル70％。Ubie社が向き合うスタートアップ採用の最前線 -
2021.8.31
【ReDesigner Magazine掲載】ゆめみは生き物。変わり続けるゆめみの自律的デザイン組織とは？ -
2021.8.6
【SELECK掲載】【連載：成長組織のリアル】「30人の壁は甘くない」カミナシ社の現在地をお聞きしました -
2021.6.17
【Biz/Zine掲載】金融・小売・製造業の未来から考える事業開発の進化論──なぜアジャイルな組織とパーパスが重要なのか？ -
2021.6.3
【SELECK掲載】社員の「不安」はすべて解消する。生産性を最大化する「ワークフルライフ」な組織とは -
2021.6.1
【ねとらぼ掲載】 ランチ代1500円を補助して「オンライン勉強会」を毎日開催 株式会社ゆめみがコロナ禍でも「日本一勉強会の多い企業」を目指す理由 -
2021.5.27
【Biz/Zine掲載】DX時代の事業開発へのデザインアプローチ導入──アジャイル型組織での意思決定と学習サイクルとは？ -
2021.5.25
【QiitaZine掲載】1ヶ月の勉強会は100回超！ゆめみが日本一の開催数を目指す理由とは