加速する変革へのたゆまぬ熱量──お客様と共に繁栄するために
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株式会社小宮コンサルタンツ
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企業の成長痛の漢方薬になる──経営者との対話をベースに作り上げる人事評価制度
社長の想いが社員の意識と姿勢を変える。葛藤の先に見えたものとは──
工場（コウバ）から一流の工場（コウジョウ）へ。社長と社員の間に立つコンサルの使命
成果物はドキュメント？複数の企業を渡り歩いた経営コンサルタントの新境地
幹部と管理職、現場の従業員との“心の距離”が大切。理念浸透に向けた経営陣の覚悟
転職者への支援を通して気づいた自分の特性。果敢に挑戦し続ける経営コンサルタント
“良い会社”を増やしたい──経営コンサルタントとして描く日本の未来とは
人は人との関わり合いの中で成長する─大学院で学んだ認知科学をコンサルに活かす
経営層に対峙するコンサルタントとしてその仕事に対するこだわりと想いとは
「祖業の廃業」や「トップの交代」。大胆な提言の裏にある想いと覚悟
同志として共にチャレンジし、成長する。企業とコンサルタントの新しい関係