インフロニア・ホールディングス

2025年7月より、新人事制度をスタートさせたインフロニア・ホールディングス社（以下、インフロニアHD）。人材戦略部の新城 麗子をはじめ、同じく人材戦略部の矢部 亮一、石井 信成はその制度設計と運用を担っています。制度の背景と人事としての想いを語ります。

グループ全体のIT・DXを推進するIT・DX戦略部。製造業でITキャリアを積んだ山本 達彦、グループ事業会社の情報システムを支えてきた久野 麻莉菜、そしてIT・DX戦略の成功の鍵を握るデータ活用を担う眞分 元春の3人が、デジタル変革の最前線で総合インフラサービスへの進化を支える醍醐味を語ります。

インフラ運営の上流から下流までを一貫して担う総合インフラサービス企業をめざすインフロニア・ホールディングス。その軸となるコンセッション事業を推進するのが、総合インフラサービス戦略部インフラサービス改革室です。同室で活躍する後藤 充志、青木 一也、池田 浩一の3人が、当社の強みと可能性を語ります。

脱請負事業を掲げ、総合インフラサービス企業への変革をめざすインフロニアホールディングス。その中核を担う総合インフラサービス戦略部で官民連携事業に携わる大塚、林、堀川の3人が入社からこれまでのキャリアを振り返りながら、同社だからこそ創出できる価値、可能性をそれぞれの見地から語ります。