GED(グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント)

グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント（GED）でマネジング・ディレクターとして組織開発・人材育成に携わる花崎 徳之。社内外を問わず一貫して人の幸せを考えてきたと言う花崎に、同部門で働く醍醐味や展望、求める人物像について聞きました。

法人部門でグロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント（GED）のシニアアソシエイトとして企業の組織開発・人材育成を支援する中島 裕美子。前職でマネジメント職を経験した彼女ですが、グロービス入社後はゼロからのスタートでした。顧客に信頼されるパートナーになるべく彼女が歩んできた道のりを辿ります。

グロービスの法人部門の1つ、グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント（GED）でシニアアソシエイトを担う河野 拓也。元小学校教師という異色の経歴を持つ河野の胸には「人材育成」という軸がありました。異業種からの転職を経て、どのような成長を歩んできたのか。これまでのプロセスとともに想いを紐解きます。

2007年入社の池田。現在は福岡拠点でグロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント（GED）のチームリーダーを務めています。自身のスタイルを貫くのではなく、前職、前部署、そして今の部署のチーム特性に応じてマネジメントのスタイルを自在に変化させてきた池田が、リーダーとして大事にしていることとは。