エビリーにジョインして4年、VPoTとして開発に携わる日々

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エビリーにジョインして4年目、今年からVPoTになりました。クラウド型動画配信サービス「ミルビィ」動画SNS分析ツール「kamui tracker」、ふたつのプロダクトがあり、どちらの開発にも携わっています。

細かいところを見るのではなく、組織開発運営の部分でどう開発のプロジェクトを回していくのかを考え、実行していく部分を主に担当しています。もちろん両プロダクトの開発も経験しているので、必要があれば細かい仕様を見ることもありますね。

また、最近新卒が入社したり中途採用のエンジニアも増えているので、ルールづくりやプロセスの共有など開発環境を整えてうまく回せるようにしていくようにしています。

ミルビィの開発チームはエンジニアが4人、テストエンジニアがひとりで、もうひとつのkamui trackerはエンジニアが5人、テストエンジニアがひとりのチーム体制です。

このふたつのチームをVPoTの私とゼネラルマネージャーの北洞 〇〇のふたりでみています。

これからもエンジニアを増やして開発を進めていく予定なので、メンバーが増えてもスムーズに開発が進められるようにしていきたいと思っております。

頑張れる環境を求め日本へ。苦労を重ね見つけた自分に合った仕事の仕方

2002年に日本語学校に就学生として来日しました。中国の大学を卒業後、最初は中国の大手携帯キャリアの会社に就職しました。2年弱そこで働いたのですが、国有企業なので頑張っても頑張らなくてもあまり変わらないという環境だったんです。若いのにこんな環境にいてもいいのだろうか?という想いが強くなり、もう少し頑張れる環境に移りたいと思うようになりました。

日本を選んだのは高校時代の外国語の選択授業で第一外国語が日本語だったから。また東京に留学している友人がいたことや、日本のドラマを見て、日本人の頑張る気質とかまじめさ、街の綺麗さなどもイメージ的にプラスに感じていました。

来日後は日本語学校に1年間通った後、電気通信大学に研究生として入学しました。家賃や生活費、学費のためにバイトをしながらの留学生活で苦しい生活でしたね。

当時は日本語もそんなに流暢ではなかったし、きついバイトもしていたので、「なんで日本に来たのだろう……」と思ったこともありました。

卒業後、2006年に(株)Accessへ新卒として入社。新卒といってもその年29歳!周りに比べるとだいぶ遅い日本での新卒スタートでした。

もともと専攻は情報系ではなく電子工学系であったため、大手企業に入るのは難しいだろうなと考え自分に合ったベンチャー企業を探していました。

中国で携帯関連の仕事をしていたのと、これから中国展開を積極的にしたいという話があったので、Accessに入社しました。会社としてもそのあたりの経験を買ってくれたのだと思います。

実は就職したとき何年か日本で働いたら中国に帰ろうと考えていたんです。しかし、日本のものづくりに対する考えやまじめさ、ソフト開発の質も良かったので日本に残ることを決めました。

Accessへ入社したものの、ソフト開発の経験がなかったので3年間はわからないことが多くて苦労をしました。しかし、3年経ったころ視野が広がりすべてがぱーっと見渡せるようになり、新しいものをつくるのが楽しくなって。やればできるという自信と、自分に合った仕事の仕方がわかったんです。

言葉の習得もそうですが、3年目に至るまでの期間が一番勉強したからかなと思います。こうした経験もあり、若いメンバーに悩みを相談されると「量をこなさないとわからない、そうすればあるときわかるようになるよ」とアドバイスしていますね。

またAccessではブラウザ開発をした後電子書籍の開発に携わったのですが、そのプロジェクトで初めてチームリーダーを任されたんです。そのときに電子書籍のビューアーとして、日本国内でのシェアナンバー1になったことも自信につながっています。

エビリーへジョイン。ピンチをチャンスに変え、自分の自信につなげてきた

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朝会風景

エビリーへのジョインのきっかけは開発をずっとやっていたものの、もっとユーザーに近い製品に携わりたいという想いからでした。当時ライブラリー単体で動くものをつくっていたのですが、ライブラリーなのでクライアントがそれをもとにアプリをつくって、エンドユーザーに提供するスタイルでした。

そこで自社サービスを提供している会社に入りたいなと思うように。ちょうどそのとき、Accessの同僚がエビリーに入社しており、紹介してもらう機会がありました。

代表の中川 恵介の印象がとても良かったのと、同僚の紹介であることが安心材料となり、開発メンバーやチームリーダーともいろいろと話をし、エビリーについて理解を深めましたね。

エビリーは面接したときに社員が20名くらいで、組織的にもまだ大きくないし人間関係も複雑ではない、ここならメンバーとも楽しく頑張ってやっていけそうと思いました。

当時動画分析SNSツール「kamui tracker」はサービスの走り初めで、動画配信サービスの「ミルビィ」がエビリーではメインのサービスでした。そのため入社後はミルビィのチームにリードエンジニアとして入りました。開発メンバーは6人。私は主にフロントエンドを担当していました。

VPoTになった経緯としては、チームで頑張ってものづくりをしてきたことが評価されたと思っています。中でもkamui trackerの新しいバージョンをつくる計画が2018年末から始まり、ある程度の形にまで持っていけたことが大きいと思います。

当時、kamui trackerを設計段階からずっと開発していたエンジニアが退職することになり、チームに穴が空いた状態に。そこにずっとミルビィを開発していた自分が参加することになったんです。Kamui trackerのことはあまりわかっていなかったので不安はありました。また、半年以内につくらなければいけないスケジュールだったのですが、誰も取りまとめて引っ張る人がいない状態だったんです。しかし、逆に言えばこれは大きなチャンス。成功させれば実績にもなるし、自分の自信にもなると考え踏ん張りました。

半年以内につくらなければいけないスケジュールだったのでですが、誰も取りまとめて引っ張る人がいない状態でした。

そこで、自分がチームをリードしてやるべきことをリストアップし各自にタスクの割り振りをして計画を立て、なんとか納期通りのスケジュールでつくり上げることができました。

タイトなスケジュールの中でクオリティの高いサービスをつくるのは厳しいですが、この経験はとても自分の自信につながりましたね。

VPoTとして見据える今後のビジョンとは

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4月からエンジニアチームは新しいオフィスに!

kmaui trackerに関しては代表の中川 恵介が実現したい夢があるものの、まだ実現できていない状態なので、その夢を実現するための基盤づくりや技術を磨いていきたいです。そこに至るまでにはまだ頑張らなくてはいけないと思っています。

また開発手法はどれがいいかなど技術面でもまだまだ知識が足りないので、さらに勉強して自分自身が成長しなくてはいけない部分もありますし、リーダーとしてもっと能力を磨かなければならないと思っています。

良いチームで開発を進めるためにも新しいことを学んでそれをメンバーにフィードバックして、メンバーにも成長してもらいたいと思いますね。

ミルビィは、実はコロナの影響でお問い合わせが増え新規のお客様も増えたり、既存のお客様も利用が増えて以前よりもかなりデータのトラフィックが増えているんです。それでも障害など起きずに大量のトラフィックに耐えられたのは、日常的にクオリティの高い開発をするようにしているから。

このような急な事象にも対応できるように設計、開発することは安定したサービスを提供するにはもっとも大切なことだと考えています。また、今後は新しい機能も追加して、もっと使いやすいサービスに成長させていきたいと思っています。