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人的資本経営やリスキリング・アップスキリングなど、組織・人材に関する戦略策定から変革定着までを支援するPeople Transformation（PX）Practice 。今回はシニアマネージャーのRyuta.Fと新任マネージャーのMio.Nがこれまでの歩みと展望を語ります。

データ ＆ AI事業部システムイノベーション・テクノロジー部の部長を務める横野。2度の育休取得・復帰を経て「仕事も育児も100%やり切ることは難しい」と感じた経験から、多様性を活かした組織づくりを意識しています。2024年に部長職に就任し約半年を迎えた横野が、これまでのキャリアや現在の心境を語ります。

アパレルなどライフスタイルに関わる専門店を中心に手がける東京第3事業本部 営業8部で活躍する髙木 安那と武井 明香音。入社10年目と1年目の先輩・後輩です。「一貫した業務で成長できること」に魅力を感じて入社した2人が、チームでの仕事の進め方やスペースならではの仕事のやりがい、今後のキャリアについて語ります。

2023年にリリースした「Fujitsu PR note」。垂直立ち上げに向け、多くの壁が立ちはだかるも、独自の工夫やアイデアを用いて一つひとつ突破してきたことで、やりがいも感じたと語るのは、プロジェクトを牽引する杉山 梨沙です。期待以上の効果が出ているというそのメディアと、紆余曲折を経て広報業務へキャリアチェンジした杉山に迫ります。

さとふるの戦略推進グループに所属する白瀬 裕美子は、社内外のイベント企画・運営を通じて、事業の発展に寄与しています。過去にはグループ会社でコールセンター運営や営業職も経験し、多角的な視点で仕事に取り組んできました。これまでのキャリアを振り返りながら、現在の仕事の魅力や、今後の目標について語ります。

社員のライフスタイルに寄り添った働き方のサポートに力を入れている日本データスキル（以下、NDS）。産休・育休後の復職率は100％を誇ります。今回は、産休・育休を経験した社員3名が、キャリアの捉え方がどう変わったか、子育てと仕事を両立するために工夫していることなどを語ります。

三共の人事総務チームで総務担当として働く永冨 瞳。社内環境の整備から福利厚生の対応まで、幅広い業務に携わっています。「聞き手に回ること」を大切にしながら、全国の事業所との関係構築に尽力する永冨が、総務の仕事で感じる「懸け橋」としてのやりがいを語ります。

「社員一人ひとりの希望に寄り添う」という社風に魅力を感じたというHinada。大和冷機工業で人財採用と女性活躍推進を担当し、2人の子育てと管理職の両立に挑戦しています。バックオフィスから会社の未来を支える取り組みを紹介します。

三景スタジオの教育採用人事を担当するYoshiguchi Mari。入社1年半で22歳の若さで店長に抜擢され、現在は新入社員の教育フローの構築から採用面接まで幅広い業務を担当。「まずやってみよう」という姿勢で次々と新しい挑戦を重ねてきた軌跡を語ります。

みずほ銀行とみずほ信託銀行の仕事を兼務する、事務推進部の竹内 朱紀子。みずほ信託銀行の融資・ローンの事務フロー見直しや、〈みずほ〉の各組織の事務メンバーが合同で取り組む業務プロセス改革に携わっています。自らの仕事と育児の両立における葛藤、そしてグループ全体の未来の働き方を見据えた挑戦について語ります。

仙台の地方銀行を経て、現在は新たな環境でファイナンシャルアドバイザー（以下、FA）として奮闘している島田 成美。地銀人材バンクを利用して武蔵野銀行に転職し、自身の経験と知識を強みにお客様との関係構築に尽力しています。最終的にお客様から選ばれるのは、商品ではなく「人」だと話す島田の歩みに迫ります。

近年、「健康経営」が企業の重要課題として注目されており、従業員の健康が組織全体の生産性や競争力に直結することが広く認識されています。シーズアンドグロース株式会社（以下、SAG）では、『働くことにポジティブな人を増やし、未来に夢あふれる社会を引き継ぐ』というミッションを掲げており、社員...